El Cisne Negro

Clase de Economía y Eduardo Fracchia recomienda este libro. Somos de pronosticar muy lineal, dice él. Encontré esto en internet y dos videos que están al final.

Si estuviéramos en una clase de ciencias naturales en un instituto allá por el año 1690, nos explicarían que el plumaje de los cisnes era blanco. Incluso, alguien podría haber “descubierto” una teoría para justificar el color blanco de las plumas y esta teoría podría haber llegado a ser aceptada por la comunidad científica de la época. El problema surgió cuando en 1697, exploradores europeos se dirigieron a Australia y encontraron entre la numerosa fauna que poblaba la isla: cisnes negros.

Esta historia, nos sirve como metáfora para introducir el concepto de El Cisne Negro. El cisne negro, es un suceso con tres características básicas: gran impacto, difícil de predecir y sobrepasa las expectativas aceptadas.

Nassim Taleb nos habla principalmente de la poca capacidad que tenemos para predecir los grandes acontecimientos cuyos impactos cambiarán el futuro, y de nuestra obsesión por la modelización de la realidad. Creemos contar con la verdad, puesto que partimos de modelos “científico-matemáticos” de validación, pero no nos damos cuenta de que las premisas que aceptamos como válidas no siempre lo son.

A posteriori surge alguien que ya predecía a forma de Nostradamus que iba a haber un atentado o una gran crisis en los mercados, pero siempre a posteriori. Esto me recuerda a los chartistas (especuladores bursátiles a corto plazo que utilizan los gráficos como fuente de información) que aciertan 50-50 en sus predicciones bursátiles.

El cisne negro es una delicia para todos los curiosos que no se quieren rendir. Las páginas de este libro son un canto al escepticismo (higiénico), el cual nos separa de dogmas y verdades absolutas y nos acerca al conocimiento general más que al específico.

La realidad nos demuestra día a día que el movimiento no viene de las cátedras, sino del dinamismo vivo. Seamos más críticos y partiendo de una basta pluralidad de fuentes, montemos nuestro propio criterio, el cual puede ser más o menos acertado; pero será el nuestro.

Playing the Enemy (Factor Humano)

Luego de ver "La fuerza de uno" según AVH (no el poder de uno, según el global campus) recordé que en el blog de RQ estaba posteada la recomendación de este libro, que pasa a engrosar mis lecutas post emba (tendría que abandonarlo ahora para tener tiempo de leer todo lo que me prometí, bueno no, no creo que un año y dos meses sea tan diferencial en mis tiempos de lectura).

No pedí permiso para postearlo acá, si uno pide muchos permisos, alguna respuesta será negativa. En fin, los dejo con las palabras de RQ:

En este excelente libro podrás encontrar una historia personal, la historia de un pueblo y muchas historias. Es una historia poco común, no por la adversidad que alberga, sino por el desenlace. John Carlin muestra el proceso que vivió Sudáfrica para salir del Apartheid.

En sus personajes aparece el claroscuro difícil de desentrañar en el que nos sumergimos ante problemas tan complejos como el racismo, el resentimiento, el odio, el miedo, el orgullo... El personaje central es Mandela, pero sobre todo cómo pudo utilizar su inteligencia para la Paz y no para la revancha. Supo caminar en el filo de la navaja para lograr una salida pacífica dentro de un país lleno de odio y confusión.

Carlin centra su eje en el Mundial de Rugby sostenido en Sudáfrica en 1995, y su final es el punto de climax de todas las historias. Como dijo el periodista Varsky, me sumo a invitarlo a leerlo sin derramar una lágrima.

En tiempos de tanta crisis y dificultades, con una historia de tanta discordia dentro de nuestro país, el libro muestra muchos ejemplos esperanzadores que nos pueden ilustrar cómo combinar inteligencia y valores para poder salir adelante todos.

Espero que lo disfruten.

RQ - Junio 2009

Estanflación

Hoy tuvimos la posiblidad de escuchar a Domingo Cavallo en la clase de Economía del Emba Lunes. Dos veces nombró su libro, una creo que por la estanflación misma, y otra para referenciar que algunos artículos suyos de la época del regreso de las retenciones aparecían en su libro.

¿Cuánto cuesta? Hoy, $42. ¿Aumentará si alguien deja caer muchos Alberdis desde un helicóptero en el km 50?

A continuación, lo que dice del libro en su sitio virtual.

Si bien entre 1991 y 2001 conocimos una década de estabilidad de precios, desde 2002 en adelante la inflación está de nuevo entre nosotros y nadie sabe por cuánto tiempo más. Hay mucha inflación reprimida por controles e intervenciones distorsivas del Estado en todos los mercados.

¿Cómo hacer para que ésta no se descontrole y volvamos a vivir la tan odiada hiperinflación? ¿Qué es la inflación y cómo combatirla? Se trata de una enfermedad, una suerte de robo serial facilitado por el engaño que lleva a que las instituciones funcionen cada vez peor y la desconfianza se extienda a todos los terrenos de la sociedad. Esconde los actos de corrupción y les brinda impunidad.

Reconociendo sus errores y equivocaciones, el autor, que ha dedicado su vida profesional al estudio y combate de la inflación, decide escribir este libro para ayudar a entender la naturaleza de esta terrible enfermedad social y para que seamos capaces de elegir, y luego apoyar, a gobiernos que tengan el firme propósito de encontrar una cura.

Domingo Cavallo, Editorial Sudamericana, 2008.

The Synergy Trap

Clase de Finanzas, miles de temas, miles de detalles, un libro: The Synergy Trap. Lo poco que encontré acerca del libro está en inglés:

The Synergy Trap: How Companies Lose the Acquisition Game. A critical assessment of business mergers that uses twenty-eight separate measures of performance explains why acquisitions often lead to disaster and offers suggestions on how companies can avoid uncertainty, improve management, and resolve corporate disparities.

En amazon.com se puede ver mucho más.

Liderazgo sin límites

Cada día, en cada faceta de nuestras vidas, se nos presentan oportunidades de liderazgo. Nos atrae la posibilidad de destacar en el trabajo y en el hogar, en nuestro entorno inmediato y en la aldea global. Pero a menudo dudamos. Liderar es una tarea arriesgada, peligrosa a pesar de su atractivo.

¿Por qué? Porque el verdadero liderazgo -el tipo de liderazgo que hace surgir el conflicto, desafía las viejas creencias arraigadas y exige nuevas maneras de hacer las cosas- causa dolor. Y cuando la gente se siente amenazada, ataca a la persona que promueve el cambio. Como resultado, los líderes, a menudo, sufren personal y profesionalmente.

En este libro los expertos en liderazgo Ronald A. Heifetz y Marty Linsky, que juntos reúnen medio siglo de enseñanza y experiencia como consultores, muestran que es posible exponernos al peligro, responder eficazmente a los riesgos y sobrevivir a todo ello para celebrar nuestros esfuerzos. Con ejemplos convincentes, que incluyen a jefes de Estado y de organizaciones, a gerentes y activistas, a políticos y padres, los autores ilustran estrategias probadas para sobrevivir y prosperar en medio de los peligros del liderazgo. También abordan ciertos aspectos a menudo descuidados del liderazgo, como el manejo de la vulnerabilidad personal y las maneras de afirmarse y mantener el ánimo en tiempos difíciles.

Este libro instructivo y práctico nos enseña a liderar valerosa y confiadamente, sin perder nunca el rumbo.